Les 12 « E » du bon manager d’après Hervé SERIEYX

La Vision :

Un proverbe arabo-berbère dit : « Pour labourer droit, il faut viser une étoile »

Cela signifie que pour réussir, il faut viser loin, avoir une vision claire de son avenir. Sans cela rien de valable ne peut être fait.

Hervé SERIEYX classe les collaborateurs comme suit :

Ceux qui atteignent leurs objectifs, en visant  une étoile, ils doivent être récompensés
Ceux qui n’atteignent pas leurs objectifs mais en ayant visé une étoile, ils doivent être encouragés
Les « brillants » qui atteignent leurs objectifs, sans viser d’étoile, out !
Ceux qui n’ont ni objectifs, ni étoile: il faut retrouver ceux qui les  ont embauchés !!

Les 12 « E » du bon manager d’après Hervé SERIEYX

Management des équipes: 

• Viser une Étoile: donner du sens au travail collectif: valeurs, ambition, savoir où l’on va, d’où ‘on vient,
• Enthousiasme: auto-allumage tous les matins, Importer de l’angoisse, de l’anxiété Exporter du souffle
• Faire les choses Ensemble

Relations interpersonnelles

• Écouter les autres: écouter jusqu’à la fin, benchmarking, veille technologique et commerciale, au sens de l’auto-gestion.
• Équité:
• Égalité: même chose pour tout le monde: selon la réalisation des objectifs
• Équité: selon les apports de chacun: subjectif
• Éducation: responsabilité d’éduquer les autres dans le sens de « transmettre » et « libérer » les « éduqués ».

Management de l’action

• Être en éveil, en vigile, être soucieux de bien faire, être aux aguets. Il faut donner le goût de l’action. Le trac(petite inquiétude) vient avec le talent (Sarah Bernardt)
• Endurance: sacrée qualité ! Capacité de se relever quand on s’est planté. Ex: raconter le plus bel échec de votre vie. Donner le goût de se relever,
• Évaluation permanente dans le sens de « Control » en anglais: ajuster, piloter l’action l’action.

Management de nous-mêmes

• Équilibre entre Vie personnelle et Vie professionnelle
• Éthique
• Exemplarité